Accompagnement stratégique
Les établissements d’enseignement supérieur, les organismes de recherche et les acteurs de la formation sont confrontés à des défis majeurs : transformation numérique, évolution des modèles pédagogiques, exigences accrues en matière de financement et de gouvernance.
Face à ces enjeux, Simone et les Robots vous propose une vision stratégique claire et un accompagnement sur mesure, essentiels pour naviguer avec succès dans cet environnement complexe.
Accompagnement stratégique
Les établissements d’enseignement supérieur, les organismes de recherche et les acteurs de la formation sont confrontés à des défis majeurs : transformation numérique, évolution des modèles pédagogiques, exigences accrues en matière de financement et de gouvernance.
Face à ces enjeux, Simone et les Robots vous propose une vision stratégique claire et un accompagnement sur mesure, essentiels pour naviguer avec succès dans cet environnement complexe.
Nos offres d’Accompagnement stratégique
Vos besoins
- Analyser les forces et faiblesses de l’établissement (performances académiques, ressources humaines, partenariats territoriaux, évaluation HCERES) et le contexte externe (politiques nationales, besoins sociétaux, concurrence).
- Identifier les axes majeurs de la stratégie (excellence en recherche, inclusion sociale, transition écologique, numérique), à décliner en objectifs mesurables.
- Aligner la stratégie sur les priorités étatiques et la budgétiser en intégrant des indicateurs de performance.
Notre méthodologie
- Enquête et entretiens auprès des personnels et des représentants de la communauté.
- Co-construction de la stratégie : travail collaboratif pour élaborer les axes stratégiques.
- Définition de la vision à 5/10 ans : rédaction et validation d’un plan stratégique de l’établissement.
Nos résultats
- Une analyse documentée des forces de l’établissement
- Une stratégie différenciante affirmant sa singularité.
- Un document permettant le pilotage
Vos besoins
- Ancrer la transformation numérique dans une vision commune, alliant perpective stratégique, évolution des métiers et contraintes techniques.
- Optimiser les ressources internes avec un plan chiffré, sans doublon, et qui renforce les capacités de factorisation.
- Anticiper les grandes transformations pour pouvoir mieux s’y préparer (financement, organisation, évolution des métiers…).
- Structurer le travail des équipes techniques pour renforcer productivité et anticipation.
Notre méthodologie
- Analyse de l’existant : identification des éléments différenciants de l’établissement.
- Définition de la cible : élaboration de la trajectoire technologique et de la stratégie numérique.
- Plan de transition : formalisation du document de Schéma Directeur.
Nos résultats
- Un rapport d’analyse de l’existant circonstancié
- Une stratégie numérique et une trajectoire technologique
- Un document de Schéma Directeur incluant le portefeuille de projets
Vos besoins
- Passer de l’idée au projet structuré en un temps contraint.
- Disposer d’un sparring partner qui vous assure de sa cohérence avec le cahier des charges de l’AAP et avec votre stratégie d’établissement.
- Être éclairé dans le choix des partenaires EdTech ou socio-économiques de votre projet.
Notre méthodologie
- Analyse des textes de l’AAP ou AMI et cadrage du projet
- Identification et proposition de possibles partenaires technologiques pour le projet
- Élaboration du budget et des annexes financières
- Rédaction ou appui à la rédaction du document de réponse
Nos résultats
- Un projet structuré et répondant aux exigences du cahier des charges
- Des partenaires EdTech véritablement impliqués dans le projet
- Un budget de projet cohérent et formalisé
Nos offres d’Accompagnement stratégique
Vos besoins
- Analyser les forces et faiblesses de l’établissement (performances académiques, ressources humaines, partenariats territoriaux, évaluation HCERES) et le contexte externe (politiques nationales, besoins sociétaux, concurrence).
- Identifier les axes majeurs de la stratégie (excellence en recherche, inclusion sociale, transition écologique, numérique), à décliner en objectifs mesurables.
- Aligner la stratégie sur les priorités étatiques et la budgétiser en intégrant des indicateurs de performance.
Notre méthodologie
- Enquête et entretiens auprès des personnels et des représentants de la communauté.
- Co-construction de la stratégie : travail collaboratif pour élaborer les axes stratégiques.
- Définition de la vision à 5/10 ans : rédaction et validation d’un plan stratégique de l’établissement.
Nos résultats
- Une analyse documentée des forces de l’établissement
- Une stratégie différenciante affirmant sa singularité.
- Un document permettant le pilotage
Vos besoins
- Ancrer la transformation numérique dans une vision commune, alliant perpective stratégique, évolution des métiers et contraintes techniques.
- Optimiser les ressources internes avec un plan chiffré, sans doublon, et qui renforce les capacités de factorisation.
- Anticiper les grandes transformations pour pouvoir mieux s’y préparer (financement, organisation, évolution des métiers…).
- Structurer le travail des équipes techniques pour renforcer productivité et anticipation.
Notre méthodologie
- Analyse de l’existant : identification des éléments différenciants de l’établissement.
- Définition de la cible : élaboration de la trajectoire technologique et de la stratégie numérique.
- Plan de transition : formalisation du document de Schéma Directeur.
Nos résultats
- Un rapport d’analyse de l’existant circonstancié
- Une stratégie numérique et une trajectoire technologique
- Un document de Schéma Directeur incluant le portefeuille de projets
Vos besoins
- Passer de l’idée au projet structuré en un temps contraint.
- Disposer d’un sparring partner qui vous assure de sa cohérence avec le cahier des charges de l’AAP et avec votre stratégie d’établissement.
- Être éclairé dans le choix des partenaires EdTech ou socio-économiques de votre projet.
Notre méthodologie
- Analyse des textes de l’AAP ou AMI et cadrage du projet
- Identification et proposition de possibles partenaires technologiques pour le projet
- Élaboration du budget et des annexes financières
- Rédaction ou appui à la rédaction du document de réponse
Nos résultats
- Un projet structuré et répondant aux exigences du cahier des charges
- Des partenaires EdTech véritablement impliqués dans le projet
- Un budget de projet cohérent et formalisé
Vos enjeux
Formaliser une vision claire et partagée, capable de rassembler les équipes autour d’un cap commun
Prendre des décisions structurantes malgré l’incertitude et la complexité du secteur
Articuler les dimensions pédagogiques, numériques, organisationnelles et financières dans une même dynamique
Trouver le bon équilibre entre ambition institutionnelle et faisabilité opérationnelle
Anticiper les opportunités de financement et mobiliser les bons leviers au bon moment
Vos enjeux
Formaliser une vision claire et partagée, capable de rassembler les équipes autour d’un cap commun
Prendre des décisions structurantes malgré l’incertitude et la complexité du secteur
Articuler les dimensions pédagogiques, numériques, organisationnelles et financières dans une même dynamique
Trouver le bon équilibre entre ambition institutionnelle et faisabilité opérationnelle
Anticiper les opportunités de financement et mobiliser les bons leviers au bon moment
Notre promesse
Nous vous proposons un accompagnement stratégique sur-mesure, fondé sur une connaissance approfondie du monde de l’enseignement supérieur, la recherche et la formation.
Nous co-construisons avec vous des solutions adaptées à vos spécificités, en mobilisant des méthodologies éprouvées et une approche collaborative. Cette posture d’écoute et d’adaptation nous permet de vous aider à clarifier vos objectifs, structurer votre démarche et faire émerger des actions à fort impact, réalistes et alignées avec vos ambitions.
Notre promesse
Nous vous proposons un accompagnement stratégique sur-mesure, fondé sur une connaissance approfondie du monde de l’enseignement supérieur, la recherche et la formation.
Nous co-construisons avec vous des solutions adaptées à vos spécificités, en mobilisant des méthodologies éprouvées et une approche collaborative. Cette posture d’écoute et d’adaptation nous permet de vous aider à clarifier vos objectifs, structurer votre démarche et faire émerger des actions à fort impact, réalistes et alignées avec vos ambitions.
Ils nous font confiance
Depuis 2018, nous avons gagné la confiance des plus grands établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche – merci à eux !
